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公司工会
公司召开2017年劳动竞赛动员会
来源:官网    浏览:1033次     日期:2017-06-02
    6月2日上午,2017年劳动竞赛动员会在公司第二会议室召开,参加会议有公司领导、相关科室和车间党政工负责人。
    2017年公司工会针对今年课本改版多、发印迟、任务重的生产特点,开展“保证周期、保证质量、保护设备、保证安全”为主题的劳动竞赛活动。劳动竞赛的主要目标是:充分发挥设备潜能,降低成本费用,以最好质量、最快周期,努力完成好今年各项生产任务和经济指标。公司劳动竞赛委员会结合公司生产岗位,开展以“提高产量、保证周期、保证产品质量、保护设备和安全生产”为主要内容的群众性经济技术创新活动。
    公司提出劳动竞赛形式要多样化。各参与竞赛活动的车间,应根据人员、部门的调整及时落实好劳动竞赛领导小组成员,竞赛活动要充分发挥党员先锋模范作用,结台各自生产工作的实际情况,向职工宣传开展竞赛活动的意义,在确保产品质量稳定和提高的前提下,同时加强生产环节半成品、成品的存放,转装数量管理,避免短尾补印造成的经济损失;对材料的领用做好台账登记,物耗控制在规定范围内;做好废旧材料的可循环利用,降低成本费用,节约方面抓出实效,科学地制定和实施材料能源消耗定额,制度化制定奖罚办法,责任落实到生产各环节和个人,多角度,多方位地推行。竞赛活动根据质量情况、降低生产成本,保障生产周期、设备维护和安全生产等形式进行评比。
    会上各竞赛小组向公司竞赛委员会汇报劳动竞赛方案。彩印车间方案:制版工段开展“保证改版质量、保证检验质量,保证冲版质量”;切纸组“保证设备、人身安全、保证白料裁切到位、保证机台供纸需求”;三菱机台开展“产能、降耗和设备维护保养及安全操作”;复检组“当优秀守门员”劳动竞赛。
    书刊车间竞赛方案:保证印刷周期和CTP版的质量稳定;加强文、质检工序的巡、查力度,把好车间产品质量最后一道关;每周认真检查设备,充分发挥设备性能;车问生产机台七个班进行互比产、质量;生产方面各机台以安全、防火、防盗、文明生产做为此次竞赛活动的先决条件来评比。
    装订车间以比质量,赛产品优良率:比产量,赛生产进度,生产旺季班组认真做好旧设备的定期检查维保工作,让旧设备不影响生产,在热熔胶使用方面,针对不同品种的书刊及时调整,防止浪费,降低损耗;组织员工培训掌握新马天尼各种性能和操作技能;在安全生产的前提下努力使生产产量最大化。
    机修车间以公司当前生产为中心,认真及时做好全公司的设备维修及突击加班抢修工作,加强现场生产管理,为确保公司生产任务的完成保驾护航。
    会上分管领导提出工作量化管理。生产车间要有大局意识兼顾上下工序衔接,设备使用真实反馈,电脑数据备份等。唐少平总经理会上指出:各生产车间应根据工作实际对技术、产量、质量、设备、物耗进行量化考核制定可操作性、实用性方案,员工通过学习掌握新技术、提高产量、缩短周期,顺利完成今年生产指标,保证劳动竞赛健康发展,对不遵守操作流程的职工要严肃处理。劳动竞赛小组也要不定期进行评比交流,取长补短确保“课前到书,人手一册”,做到真抓实干促生产,防微杜渐保安全。
    开展“保证周期、保证质量、保护设备、保证安全”劳动竞赛活动的意义,在于发展生产的同时,全面提高职工的业务素质、工作技能、质量意识、节约意识、安全意识,调动广大职工的积极性和创造性,增加企业效益,提高品牌效应,营造和谐企业氛围。通过劳动竞赛活动造就一支知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍,增强企业凝聚力及团队精神。
各车间劳动竞赛领导小组应及时将本车间开展劳动竞赛活动的方案,报公司劳动竞赛委员会,按春秋两季课本印刷质量、印刷周期、成本节约、设备维护做到相应的数据化,每一阶段结束要进行总结、评比,并将竞赛情况书面上报公司工会,作为全年开展劳动竞赛评比依据。公司劳动竞赛委员会将在年终评选出竞赛优胜职工、优胜集体、优秀组织者,并在新年迎春晚会上子以表彰。
                                                                                    (公司工会)
      
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